Этапы тимбилдинга
Введение
— Лeгкая разминка: участники делятся, какой продукт или сервис их вдохновляет
— Краткое объяснение Agile-методологии и целей спринта
Кол-во человек
Цель тимбилдинга
Длительность
Режим тимбилдинга
Цель тимбилдинга — погрузить участников в игровой Agile-спринт, где через веселые активности они изучат ключевые принципы Agile, улучшат навыки общения и взаимодействия в команде, а также почувствуют себя частью слаженного рабочего процесса.
Участники делятся на кросс-функциональные команды, каждая из которых представляет мини-компанию, работающую над созданием нового цифрового продукта (например, веб-приложения или мобильной игры).
— Осознание важности гибкости, коммуникации и приоритизации
— Укрепление связей между участниками через совместные задачи
— Понимание Agile на практике, включая стендапы, ретроспективы и планирование
— Лeгкая разминка: участники делятся, какой продукт или сервис их вдохновляет
— Краткое объяснение Agile-методологии и целей спринта
— Участники деляется по командам, в каждой из которых должны быть по одному: дизайнер, разработчик, маркетолог и другие роли
— Каждая команда получает «бэклог» с задачами, которые им нужно выполнить за спринт
— Команды самостоятельно оценивают задачи с использованием Poker
— Формируется общий план, распределяются роли и приоритеты
Команды работают над выполнением задач в ограниченный временной промежуток
Создать прототип интерфейса или бренд для продукта
Решить логические головоломки, симулируя написание кода через LEGO
Подготовить 30-секундный питч и план продвижения продукта
Настроить условную инфраструктуру через сбор виртуальных элементов
Руководить процессами, проводить «стендапы» каждые 20 минут
Команды представляют свои результаты: прототипы интерфейсов или продуктов, рекламные кампании, истории о преодолении трудностей во время работы
— Участники делятся своими результатами, впечатлениями от спринта
— Каждая команда создает мемы или комиксы на тему «Жизнь в Agile»